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RESPA 섹션 8 킥백 금지
financing 누구든지 연방 관련 주택담보대출에서 정산 서비스의 알선을 대가로 구두 또는 기타 합의에 따라 수수료, 킥백 또는 가치 있는 것을 제공하거나 받을 수 없습니다. ‘가치 있는 것’은 광범위하게 정의되며 금전, 할인, 커미션, 주식, 배당금, 특별 은행 조건, 여행, 신용 감소 등을 포함합니다. 지급은 제공되는 재화/시설 및 수행되는 서비스의 가치에 합리적으로 관련되어야 합니다.
핵심 규칙
- ✓정산 서비스의 알선을 위해 수수료, 킥백 또는 가치 있는 것을 제공하거나 받아서는 안 됩니다
- ✓‘가치 있는 것’은 광범위하게 정의되며 실제 금전 이전을 요구하지 않습니다
- ✓수수료 지급은 제공되는 재화, 시설 및 서비스의 가치에 합리적으로 관련되어야 합니다 (24 CFR 3500.14 및 .15)
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업무 분담 계약
financing 1995년 HUD IBAA 의견서는 서비스 제공자 간의 업무 분담/서비스 계약을 허용했습니다. 모기지 브로커는 보상 대상 서비스의 수행을 공유할 수 있습니다. 각 MLB/MLO는 최소 여섯 가지 식별 가능한 기능(차입자 측 브로커의 경우 다섯 가지 기능에 대출 신청을 더한 것)을 수행해야 합니다. 보상은 수행한 서비스와 합리적으로 관련되어야 합니다. 이러한 계약은 FHA 보험 거래에서는 작동하지 않습니다.
핵심 규칙
- ✓각 브로커가 수행할 서비스를 설명하는 서면 업무 분담 계약이 필요합니다
- ✓각 브로커는 최소 여섯 가지 식별 가능한 기능을 수행해야 합니다
- ✓보상 분배는 각자가 수행하는 서비스의 가치와 합리적으로 관련되어야 합니다
- ✓업무 분담 계약은 FHA 보험 거래에서는 작동하지 않습니다
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협력 브로커와 IBAA 세이프 하버
agency RESPA는 한 거래에 두 명의 모기지 브로커가 관여하는 것을 상정하지 않았지만, 1995년 IBAA 서한이 세이프 하버를 만들었다. HUD는 14개의 대출 개시 서비스(a부터 n까지)를 열거했다. 일반적으로 브로커가 신청서를 접수하고(항목 a), 최소 다섯 가지 추가 항목을 수행했으며, 수수료가 수행한 서비스와 합리적으로 관련되어 있으면 위반이 발생하지 않는다. 차용인을 모집한 브로커는 대리인/수탁자이며, 협력 하위 대리 브로커에게 위임할 수 있다.
핵심 규칙
- ✓IBAA 세이프 하버는 신청서 접수와 최소 다섯 가지 추가 열거 항목 수행을 요구한다
- ✓수수료는 수행한 서비스의 가치와 합리적으로 관련되어야 한다
- ✓협력 브로커는 적법한 위임과 동의가 있으면 차용인의 하위 대리인 및 수탁자가 된다
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유도 방지 상담 기준
agency HUD는 제2 브로커의 추가 서비스가 상담 유형 활동에만 국한되어 허가되지 않은 유도(steering)를 초래하지 않을 것을 우려한다. 상담 유형 서비스는 차용인에게 최소 세 곳의 서로 다른 승인된 대출기관의 상품을 고려할 기회를 제공해야 하며, 상담 브로커는 어느 대출기관이 선택되든 동일한 보상을 받아야 하고, 지급은 서비스와 합리적으로 관련되어야 하며 소개된 업무에 기초해서는 안 된다.
핵심 규칙
- ✓상담은 최소 세 곳의 서로 다른 승인된 대출기관의 상품을 제공해야 한다
- ✓상담 브로커는 어느 대출기관이 선택되든 동일한 보상을 받아야 한다
- ✓지급은 서비스와 합리적으로 관련되어야 하며 소개된 대출 업무량에 기초해서는 안 된다
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진정한 직원 및 독립 계약자 규칙
licensing 1997년에 HUD는 고용주가 진정한 W-2 직원에게 지급하는 금액을 수수료 분할 제한에서 면제했습니다. 단, 그 관계가 가장된 것이 아니어야 합니다. 면제되는 지급금에는 사업 유치, 마케팅/관리 직원의 추천(ABA 통지가 있는 경우), 성과 기반 관리 지급금(대출 건별 아님)이 포함됩니다. 독립 계약자는 이러한 면제 대상이 아니며, 업무 분장 계약서로 문서화된 보상 가능한 서비스를 수행하는 면허를 가진 MLB/MLO여야 합니다.
핵심 규칙
- ✓진정한 W-2 직원에 대한 지급은 관계가 가장된 것이 아닌 경우 면제된다
- ✓관리 직원에 대한 지급은 대출 건별 기준이어서는 안 된다
- ✓독립 계약자는 MLB/MLO로 면허/등록되어야 하며 보상 가능한 서비스를 수행해야 한다
- ✓독립 계약자 보상은 서비스와 합리적으로 관련되어야 하며 업무 분장 계약서로 문서화되어야 한다