Colorado · Guía de estudio bienes raíces · Parte 7 · Capítulos 69–78

§ 7-128-206, C.R.S. Committees of the board +9Colorado · bienes raíces · Español

52 temas · Actualizado el 2026-09-17

69.§ 7-128-206, C.R.S. Committees of the board

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Creación y Autoridad de Comités de la Junta Directiva

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La junta directiva puede crear comités y designar directores para servir, aprobados por la mayoría de los directores en funciones. Los comités tienen la autoridad de la junta directiva según lo establecido, pero no pueden tomar ciertas acciones reservadas.

Reglas clave
  • La creación y designación de comités debe ser aprobada por la mayoría de los directores en funciones (o el número requerido por los estatutos)
  • Los comités no pueden autorizar distribuciones, elegir/destituir directores, enmendar artículos o estatutos, o aprobar fusiones/disposiciones de propiedades importantes que requieren aprobación de miembros
  • Los miembros del comité que no sean directores no pueden ejercer los poderes reservados a la junta directiva

70.Standards for Real Estate Appraisal Experience

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Experiencia aceptable y supervisión

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Los requisitos de experiencia deben satisfacerse mediante el tiempo dedicado al Proceso de Tasación, incluyendo tasación, revisión de tasación, consultoría de tasación y tasación masiva. Toda experiencia debe obtenerse después del 30 de enero de 1989 y cumplir con USPAP. Si se obtiene bajo supervisión, el tasador supervisor debe estar debidamente acreditado y estar en regla.

Reglas clave
  • La experiencia aceptable incluye tasación, revisión de tasación, consultoría y tasación masiva
  • Toda experiencia debe obtenerse después del 30 de enero de 1989 y cumplir con USPAP
  • El tasador supervisor debe estar debidamente acreditado y estar en regla
  • Los informes deben cumplir con la edición de USPAP vigente a la fecha del informe
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Requisitos del Registro de Experiencia

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Cada solicitud debe incluir un registro de experiencia o certificado de finalización. El registro debe contener: tipo de propiedad, fecha del informe, dirección de la propiedad, descripción del trabajo y alcance de la supervisión, horas de trabajo reales, firma del supervisor y número de licencia (registros separados por supervisor), una certificación de precisión, y la firma del solicitante.

Reglas clave
  • El registro de experiencia debe incluir el tipo de propiedad, la fecha del informe y la dirección de la propiedad
  • Se requieren registros de experiencia separados para cada tasador supervisor
  • El registro debe incluir una certificación de precisión y la firma del solicitante
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Crédito de Experiencia Alternativa PAREA

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Los programas PAREA (Aplicaciones Prácticas de Tasación Inmobiliaria) aprobados por la AQB pueden servir como alternativa a la experiencia tradicional. No hay crédito parcial disponible. Un programa PAREA residencial licenciado ofrece hasta 100% para Licenciado, 67% para Tasador Residencial Certificado, y 33% para Tasador General Certificado. Un programa PAREA residencial certificado ofrece hasta 100% para ambos niveles inferiores y 50% para Tasador General Certificado.

Reglas clave
  • Los programas PAREA deben estar aprobados por la AQB para contar como experiencia
  • No hay crédito parcial para la capacitación PAREA
  • PAREA residencial licenciado: hasta 100% Licenciado, 67% Tasador Residencial Certificado, 33% Tasador General Certificado
  • PAREA residencial certificado: hasta 100% para ambos niveles inferiores, 50% Tasador General Certificado
  • El crédito PAREA para Tasador General no es elegible para las horas no residenciales requeridas

71.§ 12-10-705, C.R.S. Registration Required

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Registro de Compañía de Hipotecas

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A partir del 1 de enero de 2011, cada compañía de hipotecas debe registrarse con NMLS (a menos que esté exenta por regla) y renovar cada año calendario. La compañía debe operar legalmente en Colorado y no estar prohibida de operar. Los propietarios únicos y las asociaciones no requeridas de registrarse con el secretario de estado deben registrarse utilizando un nombre comercial.

Reglas clave
  • Las compañías de hipotecas deben registrarse con NMLS y renovar cada año calendario
  • Deben operar legalmente en Colorado y no estar prohibidas de operar
  • Los propietarios únicos y las asociaciones generales deben registrarse utilizando un nombre comercial

72.§ 12-10-204 – Errors and Omissions Insurance

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Seguro de Responsabilidad Civil Profesional Obligatorio

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Todo licenciatario (excepto corredores inactivos o licenciatarios abogados con cobertura de negligencia equivalente) debe mantener un seguro de responsabilidad civil profesional que cubra todas las actividades autorizadas. La División pone a disposición una póliza colectiva; los licenciatarios pueden obtener cobertura independiente que cumpla con los requisitos mínimos.

Reglas clave
  • Los licenciatarios activos deben mantener un seguro de responsabilidad civil profesional que cubra las actividades autorizadas
  • Los corredores inactivos y los licenciatarios abogados con cobertura equivalente están exentos
  • Los licenciatarios pueden obtener cobertura de responsabilidad civil profesional independiente que cumpla con los requisitos mínimos
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Certificación de cobertura de R&O y términos

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La Comisión notifica a cada licenciatario de los términos requeridos al menos 30 días antes de la fecha de renovación de la prima anual. Cada licenciatario debe presentar un certificado de cobertura que demuestre cumplimiento antes de la fecha de renovación. La Comisión adopta reglas para implementar estas disposiciones.

Reglas clave
  • La Comisión notifica a los licenciatarios de los términos de R&O al menos 30 días antes de la renovación
  • Los licenciatarios deben presentar un certificado de cobertura antes de la fecha de renovación de la prima anual

73.Practice Standards

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Deberes de supervisión del corredor empleador

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Los corredores empleadores deben ejercer autoridad, dirección y supervisión sobre los corredores asociados y todos los empleados sin licencia. Deben mantener cuentas de depósito en garantía y registros de transacciones, desarrollar políticas escritas, proporcionar un nivel de supervisión razonable para todos los corredores asociados, y un nivel de supervisión alto para los nuevos corredores asociados, y tomar medidas para prevenir violaciones.

Reglas clave
  • Los corredores empleadores deben supervisar a los corredores asociados y empleados sin licencia
  • Se requiere un nivel de supervisión razonable para todos los corredores asociados
  • Se requiere un nivel de supervisión alto para los nuevos corredores asociados
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Niveles de Supervisión Definidos

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La Supervisión de Nivel Razonable incluye mantener un Manual de Política de Oficina firmado, revisar contratos ejecutados y revisar archivos de transacciones para documentos requeridos. La Supervisión de Nivel Alto (para nuevos Corredores Asociados con menos de dos años de experiencia) agrega capacitación específica, disponibilidad para consulta, asistencia en preparación de contratos, monitoreo de transacciones, revisión de documentos de cierre y garantía de que un corredor experimentado asista o esté disponible para los cierres.

Reglas clave
  • La Supervisión de Nivel Razonable requiere un Manual de Política de Oficina firmado y revisión de contratos/archivos
  • La Supervisión de Nivel Alto se aplica a nuevos Corredores Asociados con menos de dos años de experiencia
  • La Supervisión de Nivel Alto requiere monitoreo de transacciones y disponibilidad en el cierre
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Políticas de Firmas de Corretaje e Información Confidencial

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Los corredores empleados/independientes deben adoptar una política escrita de relación de corretaje y un Manual de Política de Oficina que se aplique a todos los corredores asociados, especificando procedimientos de designación y protegiendo información confidencial (por ejemplo, que un vendedor aceptará menos, que un comprador pagará más, factores motivadores). También deben implementar una política escrita para destruir documentos que contengan Información de Identificación Personal.

Reglas clave
  • Se requiere una política escrita de relación de corretaje y un Manual de Política de Oficina
  • La información confidencial, como la disposición a aceptar menos, debe estar protegida
  • Se requiere una política escrita de destrucción de IIP que cumpla con el estatuto 6-1-713
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Calendario de divulgaciones de relaciones de corretaje

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Las divulgaciones escritas de relaciones de corretaje deben comunicarse a un consumidor antes de solicitar o discutir información confidencial relacionada con servicios de corretaje. Las conversaciones preliminares o «charlas informales» sobre rango de precio, ubicación, estilos, o preguntas fácticas generales sobre propiedades anunciadas no desencadenan el requisito de divulgación.

Reglas clave
  • Divulgación escrita requerida antes de solicitar información confidencial
  • Las charlas informales y preguntas fácticas generales no desencadenan la divulgación
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Corredor Designado y Transacciones Bilaterales

agency

Un Corredor Asociado puede actuar como Corredor Designado (Agente Único o Corredor de Transacción) para un consumidor. Un corredor o equipo no puede representar a un consumidor como Agente Único y a otro como Agente Único o Corredor de Transacción en la misma transacción. Al trabajar ambos lados, un corredor puede actuar como Corredor de Transacción para ambas partes, Corredor de Transacción para una y cliente para la otra, o Agente Único para una y cliente para la otra.

Reglas clave
  • No puede ser Agente Único para una parte y agente de la parte contraria
  • Representación bilateral permitida solo como Corredor de Transacción o con una parte como cliente
  • El Corredor Designado actúa como Agente Único o Corredor de Transacción
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Presentación de Ofertas y Cruzamiento de Firmas

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Un agente inmobiliario debe presentar todas las ofertas al agente inmobiliario del otro consumidor si existe un Contrato de Listado sin expirar, escalando al agente empleador o directamente al consumidor solo después de intentos razonables fallidos. Los agentes inmobiliarios no pueden negociar un listado directamente con un consumidor conocido que tenga un listado exclusivo sin expirar, pero pueden responder si el consumidor lo inicia y deben confirmar el estado del listado por escrito y aconsejar que consulte a un abogado para terminar.

Reglas clave
  • Todas las ofertas deben presentarse al agente inmobiliario del otro consumidor
  • No se puede solicitar un listado de un consumidor con un listado exclusivo conocido sin expirar
  • El agente inmobiliario debe confirmar el estado del listado por escrito antes de aceptar un nuevo listado
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Preparación de Contrato y Requisitos de Listado

contracts

Los instrumentos de contrato deben reflejar con precisión los términos financieros e itemizar Cosas de Valor; los términos posteriores requieren enmiendas. Los corredores deben entregar duplicados de documentos preparados en el momento de la preparación. Los corredores no pueden cobrar honorarios separados por la preparación de documentos legales. Todos los Contratos de Listado del vendedor y del propietario deben estar por escrito antes de prestar servicios y deben contener una fecha de terminación definida.

Reglas clave
  • Los Contratos de Listado deben estar por escrito y tener una fecha de terminación definida
  • Los corredores no pueden cobrar honorarios separados por la preparación de documentos legales
  • Los duplicados de documentos preparados deben entregarse en el momento de la preparación
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Divulgación de Información de Acceso y Conflictos de Intereses

disclosures

Un corredor que no es el corredor del propietario no puede compartir información de acceso a la propiedad con terceros ni usarla fuera de la ventana de inspección autorizada sin la autorización del corredor del propietario. Las firmas y corredores tienen el deber continuo de divulgar por escrito los conflictos de intereses conocidos. Un corredor que compra, vende o alquila en su propia cuenta debe divulgar su estado de licencia en el contrato o en un escrito concurrente.

Reglas clave
  • Los corredores que no son del propietario no pueden compartir información de acceso sin autorización
  • Los conflictos de intereses conocidos deben divulgarse por escrito
  • Los corredores que actúan en su propia cuenta deben divulgar su estado de licencia
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Responsabilidad de Cierre y Desembolso de Fondos

escrow

El corredor con una relación de corretaje es responsable del cierre apropiado y debe asegurar que el consumidor reciba un estado de cierre exacto y firmado, entregándolo a la firma inmediatamente después del cierre. Si un corredor no puede asistir, un corredor designado puede asistir y asume responsabilidad conjunta. Según la ley 38-35-125, los corredores no pueden desembolsar fondos hasta que se reciban y estén disponibles para retiro inmediato (regla de fondos disponibles).

Reglas clave
  • El corredor con la relación de corretaje es responsable del cierre apropiado
  • El consumidor debe recibir un estado de cierre exacto y firmado
  • Los fondos no pueden desembolsarse hasta que estén disponibles para retiro inmediato (fondos disponibles)
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Retención de Archivos de Transacciones y Honorarios de Referencia/RESPA

financing

Tanto el corredor como la empresa deben retener archivos de transacciones durante cuatro años desde la consumación o vencimiento de la lista, según la Lista de Verificación de Archivos de Transacciones de la Comisión. Los corredores no pueden pagar ni recibir honorarios de referencia excepto de conformidad con RESPA y cuando existe causa razonable. RESPA prohíbe dar o recibir algo de valor por referencias en transacciones que involucren una hipoteca residencial relacionada con el gobierno federal.

Reglas clave
  • Los archivos de transacciones deben conservarse durante cuatro años
  • Los honorarios de referencia deben cumplir con RESPA y requieren causa razonable
  • RESPA prohíbe sobornos por referencias en hipotecas relacionadas con el gobierno federal
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Intransferibilidad de la Licencia y Préstamo de Nombre

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Una licencia es intransferible, y ni un corredor ni una empresa pueden prestar su nombre o licencia para beneficio de otro. Los Corredores Asociados no deben presentarse como Corredores Empleadores o Independientes, y los Corredores Empleadores no deben permitirlo a sabiendas. Obtener una licencia mediante fraude o declaración material falsa está prohibido.

Reglas clave
  • Una licencia es intransferible y no puede ser prestada para beneficio de otro
  • Los Corredores Asociados no pueden presentarse como Corredores Empleadores o Independientes
  • Obtener una licencia mediante fraude o declaración falsa está prohibido
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Requisito de Competencia del Corredor

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Para conducir servicios de correduría, un corredor debe poseer la experiencia, capacitación y conocimiento necesarios y mantener el cumplimiento legal. Si carece de estas cualidades, el corredor debe declinar el servicio, obtener el conocimiento necesario, obtener asistencia de un corredor competente o asesor legal, o hacer una co-inscripción con un corredor calificado.

Reglas clave
  • Los corredores deben tener experiencia, capacitación y conocimiento adecuados para los servicios
  • Sin competencia, un corredor debe declinar, obtener asistencia, o hacer una co-inscripción
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Delegación de la Supervisión

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Los corredores empleadores pueden delegar la autoridad de supervisión a corredores asociados experimentados (corredores supervisores) para ambos niveles de supervisión. La delegación debe ser por escrito y firmada, el corredor supervisor debe ser competente en el área de práctica relevante, y ambos comparten la responsabilidad del cumplimiento. La delegación no releva al corredor empleador de su responsabilidad final.

Reglas clave
  • La delegación de supervisión debe ser por escrito y firmada
  • El corredor supervisor debe ser competente en el área de práctica relevante
  • El corredor empleador sigue siendo responsable en última instancia a pesar de la delegación
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Tareas Ministeriales y Cambio de Estatus

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Cuando un corredor actúa como agente de una parte mientras trata a la otra como cliente, puede realizar tareas ministeriales (mostrar propiedad, deberes de escribano, transmitir ofertas, explicar financiamiento, proporcionar información de servicios) sin crear una relación de agencia. Un corredor que cambia de Agente Único a Corredor de Transacción asistiendo a ambas partes debe proporcionar el formulario de Cambio de Estatus aprobado por la Comisión no más tarde de cuando el consumidor firma el contrato.

Reglas clave
  • Las tareas ministeriales no crean una relación de agencia o corredor de transacción
  • El formulario de Cambio de Estatus debe proporcionarse no más tarde de la firma del contrato
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Reglas de Publicidad y Nombres Comerciales

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Ningún corredor de bienes raíces puede realizar actividades de corretaje bajo más de una empresa, y toda publicidad debe ser clara y visiblemente bajo el nombre de la empresa del corredor. Los corredores no pueden engañar al público respecto a su identidad. Una empresa puede usar un Nombre Comercial (registrado ante la Comisión) y Marcas Registradas con permiso del propietario. Un corredor que publicita su propia propiedad no inscrita está exento del requisito de nombre de empresa.

Reglas clave
  • Toda publicidad debe ser clara bajo el nombre de la empresa del corredor
  • Ningún corredor puede realizar actividades de corretaje bajo más de una empresa
  • Las empresas pueden usar un solo Nombre Comercial pero múltiples Marcas Registradas con consentimiento
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Restricciones de publicidad de equipos

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Los equipos no pueden hacer publicidad de manera que engañe al público sobre la identidad de la firma y tienen prohibido usar términos como « realty », « real estate », « realtors », « company », « corporation », « Inc. », « LLC » o « LP » en el nombre del equipo. Toda publicidad de equipos debe incluir claramente el nombre legal o comercial de la correduría. Los nombres de los miembros del equipo deben proporcionarse si se solicita, y los nombres de equipos no pueden ser utilizados por corredores externos.

Reglas clave
  • Los equipos no pueden usar términos que impliquen una entidad legal como LLC, Inc. o realty
  • Toda publicidad de equipos debe incluir el nombre de la correduría
  • Los nombres de los miembros del equipo deben proporcionarse si se solicita
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Medios electrónicos y listados vencidos

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Cuando un corredor posee o controla medios electrónicos, cada página visible debe incluir el nombre de la empresa, y los listados vencidos deben eliminarse dentro de 3 días después del vencimiento del contrato de listado. Para sindicadores de terceros, el corredor debe enviar una solicitud de eliminación escrita dentro de 3 días. El nombre de la empresa de corretaje debe aparecer en las comunicaciones electrónicas; cuando el espacio es limitado, debe aparecer dentro del primer clic.

Reglas clave
  • Cada página visible debe incluir el nombre de la empresa de corretaje
  • Los listados vencidos deben eliminarse dentro de 3 días de la expiración
  • El nombre de la empresa debe aparecer dentro del primer clic cuando el espacio es limitado
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Datos de ventas anteriores y autoridad para publicidad

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La publicidad general de datos de ventas anteriores debe citar la fuente de datos e incluir un descargo de responsabilidad que indique que las ventas reportadas no fueron necesariamente listadas/vendidas por el corredor. Los corredores no pueden anunciar la disponibilidad o el precio de una propiedad sin la autorización del propietario o del corredor del propietario. La difusión de publicidad de otro corredor o de un propietario FSBO requiere permiso escrito y divulgación conspicua, y el precio anunciado debe coincidir con el acuerdo propietario-corredor.

Reglas clave
  • Los datos de ventas anteriores deben citar la fuente e incluir un descargo de responsabilidad
  • No se puede anunciar disponibilidad o precio sin autorización del propietario/corredor del propietario
  • El precio anunciado debe ser igual al precio acordado con el propietario
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Divulgación de Metraje Cuadrado

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Al publicitar el metraje cuadrado residencial, un corredor debe divulgar la fuente en el Formulario Aprobado por la Comisión. Los corredores no necesitan medir, pero si miden deben apuntar a la precisión y divulgar la metodología, anotando que es con fines de comercialización y no de tasación, y aconsejar una medición independiente si la exactitud es importante. Las fuentes distintas de la medición del corredor (con fecha de emisión) deben divulgarse por escrito, y los corredores no pueden usar fuentes que se saben que no son confiables.

Reglas clave
  • La fuente del metraje cuadrado debe ser divulgada en el Formulario Aprobado por la Comisión
  • Los corredores deben informar que la medición es con fines de comercialización, no de préstamo o tasación
  • Los corredores no pueden usar fuentes que se saben que no son confiables
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Aviso de CMA/BPO e Prohibición de Financiamiento

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Al preparar un CMA o BPO por cualquier motivo distinto a la venta o compra anticipada, el corredor debe incluir un aviso indicando que la evaluación no es una tasación y no puede usarse para financiamiento. Se prohíbe a los corredores completar CMA/BPO utilizados para obtener financiamiento. Los CMA/BPO para otros propósitos no son servicios de corretaje, por lo que la compensación no necesita pasar por la empresa a menos que el Manual de Política de la Oficina lo requiera.

Reglas clave
  • El CMA/BPO que no es de marketing debe indicar que no es una tasación y no es para financiamiento
  • Se prohíbe a los corredores completar CMA/BPO utilizados para obtener financiamiento
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Acuerdos de Prórroga y Asesoramiento sobre Títulos/Escrituras

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Las disposiciones de comisión de prórroga después del vencimiento de una lista deben referirse únicamente a personas o propiedades que el corredor negoció durante el plazo y cuyos nombres/direcciones fueron presentados por escrito al consumidor. Los corredores no pueden asesorar sobre excepciones de título (práctica no autorizada del derecho) y deben recomendar que los consumidores examinen el título y consulten a un abogado; los corredores no deben asesorar sobre escrituras que no redactaron.

Reglas clave
  • Las disposiciones de prórroga se aplican solo a personas/propiedades negociadas durante el plazo
  • Los corredores deben recomendar el examen del título y asesoramiento legal
  • Los corredores no pueden asesorar sobre excepciones de título o escrituras no redactadas por el corredor
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Divulgaciones de Arreglos Comerciales Afiliados

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Un Arreglo Comercial Afiliado debe divulgarse por escrito al consumidor en o antes de la referencia (cumpliendo con RESPA) y a todas las partes de la transacción antes o en la ejecución del contrato. Los corredores deben divulgar los nombres y ubicaciones físicas de los ABA a la Comisión al entrar o cambiar un arreglo, y los corredores empleadores deben divulgar anualmente, todo a través de la base de datos de Servicios en Línea de Arreglos Comerciales Afiliados de Colorado.

Reglas clave
  • El ABA debe divulgarse al consumidor en o antes de la referencia según RESPA
  • La existencia del ABA se divulga a todas las partes antes o en la ejecución del contrato
  • Los nombres y ubicaciones del ABA se reportan a la Comisión a través de la base de datos en línea

74.Rule 6.26: Actions when License is Suspended, Revoked, Expired or Inactive

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Deberes del Corredor Principal y la Firma de Corretaje por Pérdida de Licencia

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Cuando se pierde la licencia de un Corredor Principal, debe cesar actividades/publicidad, manejar personalmente todos los fondos de depósito en garantía y fondos en fideicomiso/depósito en garantía, y devolver registros. La Firma de Corretaje debe designar un nuevo Corredor Principal o puede solicitar una Licencia Temporal para prevenir dificultades; si no puede, las licencias se vuelven inactivas.

Reglas clave
  • El Corredor Principal es personalmente responsable de manejar todos los fondos de depósito en garantía y fondos en Fideicomiso/Depósito en Garantía y devolver registros
  • La Firma de Corretaje debe designar un nuevo Corredor Principal para administración/supervisión
  • La firma puede solicitar una Licencia Temporal conforme a la sección 12-10-203(6)(c), C.R.S. si ningún asociado posee una licencia de Corredor Principal
  • Si no se designa un nuevo Corredor Principal y no se otorga Licencia Temporal, las licencias de la firma y asociados se vuelven Inactivas
  • Por pérdida de licencia de firma, el Corredor Principal tiene 7 días para notificar a los consumidores, 30 días para desembolsar fondos, y debe mantener registros durante 4 años
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Obligaciones del Corredor Asociado en Caso de Pérdida de Licencia

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Un Corredor Asociado cuya licencia sea suspendida, revocada, caducada o inactivada debe cesar las actividades con licencia, informar al Corredor Empleador, cesar toda publicidad e informar a los consumidores afectados dentro de 7 días. El Corredor Empleador debe designar otro corredor asociado o liberar a las partes afectadas de los contratos de listado.

Reglas clave
  • Debe cesar todas las actividades que requieran licencia e informar al Corredor Empleador
  • Debe cesar toda publicidad (letreros, vallas publicitarias, impresos, internet, envíos, MLS)
  • Debe informar a los consumidores afectados dentro de 7 días de la acción y su impacto en las transacciones pendientes
  • El Corredor Empleador es responsable de reasignar funciones o liberar a las partes de los Contratos de Listado
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Deberes del Corredor Independiente en Caso de Pérdida de Licencia

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Un Corredor Independiente cuya licencia se pierda debe cesar actividades y publicidad, notificar a los consumidores afectados dentro de 7 días, liberar a las partes de los contratos de listado activo, instruir a las partes para que busquen un abogado o una nueva empresa, y contabilizar/desembolsar todos los fondos y devolver registros dentro de 30 días, manteniendo registros durante 4 años.

Reglas clave
  • Debe cesar las actividades autorizadas y toda publicidad
  • Debe notificar a los consumidores afectados dentro de 7 días y proporcionar a la Comisión una lista de contactos de consumidores dentro de 7 días
  • Debe liberar a las partes afectadas de los contratos de listado activo e instruirles que busquen asesoramiento o una nueva empresa
  • Debe contabilizar todos los fondos, devolver registros de fideicomiso/depósito en garantía, y realizar desembolsos finales dentro de 30 días
  • Debe mantener todos los registros durante 4 años
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Comisiones Ganadas Antes de la Pérdida de Licencia

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Un Corredor o Empresa de Corretaje solo puede recibir comisiones u honorarios por transacciones donde la comisión u honorario fue ganado antes de la suspensión, revocación, vencimiento o transferencia al estado Inactivo de la licencia del corredor.

Reglas clave
  • Las comisiones/honorarios solo pueden ser recibidos si fueron ganados antes del cambio de estado de la licencia
  • No se puede cobrar comisión alguna por trabajo no ganado al momento de la suspensión/revocación/vencimiento/inactivación

75.CP-6 Release of Earnest Money Deposits

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Manejo del Dinero en Garantía Disputado

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La Comisión no disciplinará a una empresa por negarse a desembolsar fondos disputados cuando actúe de acuerdo con el contrato. Si no hay disputa, la empresa debe desembolsar oportunamente según las instrucciones. La Comisión no requiere liberaciones firmadas.

Reglas clave
  • Sin disciplina por negarse a desembolsar fondos disputados cuando se sigue el contrato
  • Las liberaciones no son requeridas por la Comisión cuando no hay disputa
  • Cuando una parte autoriza el desembolso por escrito, no se requiere la liberación de la otra parte
  • Se prohíben las disposiciones exculpatorias que eximan a la empresa de responsabilidad (Regla 7.4)
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Depósitos no reclamados y en poder de terceros

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Si no se puede localizar a la parte con derecho, la empresa puede transferir el dinero de buena fe al Tesorero del Estado de Colorado conforme a la Ley de Bienes No Reclamados (38-13-101). Si un tercero (compañía de títulos/abogado) mantiene el depósito, la empresa no es responsable de su disposición.

Reglas clave
  • El dinero de buena fe no reclamado puede transferirse al Tesorero del Estado conforme a 38-13-101
  • La empresa no es responsable de la disposición de depósitos mantenidos por un tercero

76.§ 12-10-505, C.R.S. Refusal, Revocation, or Suspension of Registration

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Poderes disciplinarios de la Comisión

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La Comisión puede imponer multas, amonestaciones, libertad condicional, o rehusar/revocar/suspender el registro después de investigación, notificación y audiencia por violaciones enumeradas.

Reglas clave
  • La Comisión puede imponer una multa administrativa que no exceda $2,500 por cada infracción separada
  • Puede emitir una carta de amonestación, imponer libertad condicional, o rehusar/revocar/suspender el registro
  • Requiere investigación, notificación y audiencia conforme a la sección 24-4-104
  • Se aplica al promotor o a cualquier director, funcionario o accionista con interés mayoritario
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Motivos para Medidas Disciplinarias

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Numerosos actos constituyen motivos de disciplina, incluyendo publicidad falsa, tergiversación, fraude, malversación de fondos y negación de derechos de cancelación.

Reglas clave
  • Publicidad falsa o engañosa o declaraciones falsas en la solicitud de registro
  • Tergiversación u ocultamiento de hechos materiales a un comprador
  • Empleo de dispositivo, esquema o artificio para defraudar a un comprador
  • Condena o declaración de culpabilidad por fraude, engaño, robo, tergiversación, publicidad falsa o transacciones deshonestas
  • Incumplimiento de la rendición de cuentas o desviación de fondos del comprador o de la asociación de propietarios bajo control del desarrollador
  • Negación a honrar la solicitud de cancelación de un comprador realizada dentro de cinco días calendario después de la ejecución (por telegrama, correo o entrega en mano)
  • Violación de la Ley de Protección al Consumidor de Colorado (artículo 1 del título 6)
  • Incumplimiento de divulgar gravámenes o transferir título limpio cuando se acordó
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Tiempo de las Solicitudes de Cancelación

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La solicitud de cancelación de un comprador se mide según el método de envío utilizado.

Reglas clave
  • La solicitud se considera presentada si es por correo electrónico cuando se envía, si es por correo cuando tiene matasellos, si es por entrega en mano cuando se entrega en el lugar de negocios del vendedor
  • Ningún promotor puede utilizar un contrato que renuncie al derecho de cancelación del comprador
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Disciplina Fuera del Estado y Cartas de Amonestación

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Las acciones disciplinarias fuera del estado constituyen prueba prima facie, y las cartas de amonestación permiten al registrado solicitar procedimientos formales.

Reglas clave
  • Una acción disciplinaria por otro estado, jurisdicción o gobierno federal constituye prueba prima facie de motivos si es sustancialmente similar
  • El registrado puede solicitar procedimientos formales por escrito dentro de veinte días después de la recepción comprobada de una carta de amonestación
  • La solicitud oportuna anula la carta e inicia procedimientos disciplinarios formales
  • Todas las multas administrativas se transmiten al tesorero estatal para el fondo de caja de la división de bienes raíces

77.CCIOA – Short Title, Legislative Declaration, and Definitions (§§ 38-33.3-101 to 103)

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Definiciones clave de CCIOA – Tipos de comunidades

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CCIOA define tres tipos de comunidades: condominio (porciones para propiedad exclusiva con elementos comunes otorgados a los propietarios de unidades), cooperativa (propiedad inmobiliaria propiedad de una asociación cuyos miembros tienen derecho a la posesión exclusiva) y comunidad planificada (cualquier CIC que no sea condominio ni cooperativa). Una comunidad de interés común es un bien raíz donde la propiedad de una unidad obliga al pago de impuestos, seguros o mantenimiento de otros bienes raíces.

Reglas clave
  • El condominio requiere intereses de elementos comunes indivisos otorgados a los propietarios de unidades
  • Cooperativa: propiedad inmobiliaria propiedad de la asociación, los miembros tienen posesión exclusiva
  • La comunidad planificada es cualquier comunidad de interés común que no sea condominio ni cooperativa
  • La propiedad de una unidad excluye intereses de arrendamiento de menos de cuarenta años, incluyendo renovaciones
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Título abreviado de la CCIOA y propósito legislativo

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El artículo 38-33.3 es la « Ley de Propiedad de Interés Común de Colorado » (CCIOA). La legislatura declaró que su objetivo es establecer un marco claro, integral y uniforme para la creación y operación de comunidades de interés común, fortalecer financieramente las HOA (mediante gravámenes de evaluación estatutarios y prioridad de gravamen de seis meses), otorgar a los promotores derechos de desarrollo flexibles, promover la gestión eficiente de propiedades y promover la disponibilidad de financiamiento.

Reglas clave
  • CCIOA establece un marco uniforme para comunidades de interés común
  • CCIOA otorga a las asociaciones prioridad de gravamen de seis meses para evaluaciones
  • CCIOA crea gravámenes de evaluación estatutarios para fortalecer financieramente las asociaciones
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Intereses Asignados y Elementos Comunes

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Los intereses asignados varían según el tipo de comunidad: condominio (interés indiviso en elementos comunes, responsabilidad de gastos comunes, derechos de voto); cooperativa (responsabilidad de gastos comunes, interés de propiedad, derechos de voto); comunidad planificada (responsabilidad de gastos comunes, derechos de voto). Los elementos comunes son todas las porciones distintas de las unidades (condominio/cooperativa) o bienes raíces de propiedad o arrendamiento de la asociación distintos de las unidades (comunidad planificada). Los elementos comunes limitados se reservan para el uso exclusivo de menos de la totalidad de las unidades.

Reglas clave
  • Los intereses asignados varían según el tipo de comunidad (condominio, cooperativa, comunidad planificada)
  • Los elementos comunes en un condominio o cooperativa son todas las porciones distintas de las unidades
  • Los elementos comunes limitados se asignan al uso exclusivo de una o más, pero de menos de la totalidad de las unidades
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Declarante, Declaración y Derechos Especiales del Declarante

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Un declarante se ofrece a disponer de una unidad como parte de un plan promocional común o se reserva/sucede en derechos especiales del declarante. Una declaración es cualquier instrumento registrado que crea una comunidad de intereses comunes, incluidos planos y mapas. Los derechos de desarrollo permiten agregar bienes inmuebles, crear unidades/elementos, subdividir o retirar bienes inmuebles. Los derechos especiales del declarante incluyen completar mejoras, ejercer derechos de desarrollo, mantener oficinas de ventas, utilizar servidumbres y designar/remover funcionarios durante el control del declarante.

Reglas clave
  • Una declaración es cualquier instrumento registrado que crea una comunidad de intereses comunes
  • Los derechos de desarrollo incluyen agregar bienes inmuebles, crear unidades, subdividir o retirar bienes inmuebles
  • Los derechos especiales del declarante incluyen ejercer derechos de desarrollo y designar funcionarios durante el control del declarante
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Requisitos de Planos y Planos Catastrales

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Un plano representa una comunidad de interés común (CIC) en tres dimensiones y es requerido para una comunidad con unidades que tienen límites horizontales. Un plano catastral es un levantamiento topográfico que representa la CIC en dos dimensiones. Ambos deben ser ejecutados por una persona autorizada y registrados en cada condado donde se encuentre cualquier porción. Un plano y un plano catastral pueden combinarse en un solo instrumento.

Reglas clave
  • Un plano es requerido para una comunidad de interés común con unidades que tienen un límite horizontal
  • El plano y el plano catastral deben ser registrados en cada condado donde se encuentre cualquier porción
  • Un plano y un plano catastral pueden combinarse en un solo instrumento

78.§ 38-33.3-209.5, C.R.S. Responsible governance policies

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Políticas de Gobierno Requeridas

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Las asociaciones deben mantener registros contables precisos y adoptar políticas sobre cobro, conflictos de intereses, reuniones, cumplimiento de pactos, inspección de registros, inversión de fondos de reserva, adopción de normas, resolución de disputas y estudios de reserva.

Reglas clave
  • Las asociaciones deben mantener registros contables precisos y completos
  • Las asociaciones deben adoptar políticas escritas que cubran cobro, conflictos de intereses, cumplimiento, inspección de registros y resolución de disputas
  • Las políticas de conflictos de intereses deben incluir los criterios en la subsección (4)
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Requisitos de contacto por incumplimiento de pago

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Antes de remitir un incumplimiento para cobro, las asociaciones deben primero contactar al propietario de la unidad (o contacto designado) por correo certificado más dos otros medios (teléfono, mensaje de texto, correo electrónico o correo regular), manteniendo un registro de contacto.

Reglas clave
  • La asociación debe contactar primero al propietario de la unidad para alertarlo sobre el incumplimiento y mantener un registro de contacto
  • El aviso debe enviarse por correo certificado con acuse de recibo, más dos otros medios de contacto
  • Un propietario de unidad puede designar un contacto y solicitar que los avisos se envíen en un idioma distinto al inglés
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La remisión a cobranzas requiere votación de la junta directiva

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Una asociación o su empresa de gestión solo puede remitir una cuenta morosa a una agencia de cobranzas o abogado si la mayoría de los miembros de la junta directiva ejecutiva votan para remitir el asunto en una votación registrada en una reunión debidamente celebrada.

Reglas clave
  • La remisión requiere una votación mayoritaria de la junta en una votación registrada en una reunión debidamente celebrada
  • Las empresas de gestión no pueden remitir cuentas morosas sin la votación de la junta requerida
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Imposición de multas y períodos de corrección

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Las asociaciones no pueden imponer cargos por retraso o multas sobre una base diaria. Las violaciones de seguridad pública/salud reciben notificación de corrección de 72 horas; otras violaciones reciben notificación de 30 días con un tope de $500 y requieren dos períodos de corrección consecutivos de 30 días antes de emprender acciones legales.

Reglas clave
  • Los cargos por retraso y las multas no pueden imponerse sobre una base diaria
  • Las violaciones de seguridad pública/salud permiten 72 horas para corregir; las multas se imponen entonces solo cada dos días
  • Otras violaciones requieren notificación de corrección de 30 días por correo certificado; las multas totales están limitadas a $500 con dos períodos de corrección consecutivos de 30 días antes de emprender acciones legales
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Debido proceso y determinación justa de hechos para multas

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Una asociación no puede imponer una multa a un propietario de unidad a menos que haya adoptado y siga una política de multas por escrito con un proceso justo e imparcial de determinación de hechos que garantice notificación y oportunidad de ser escuchado ante un tomador de decisiones imparcial.

Reglas clave
  • La asociación debe adoptar y seguir una política de multas por escrito con un proceso imparcial de determinación de hechos
  • El propietario de la unidad debe recibir notificación y oportunidad de ser escuchado ante un tomador de decisiones imparcial
  • Si el propietario no es responsable, ningún costo de asociación ni honorarios de abogado pueden asignarse a la cuenta del propietario
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Política de Cobro y Aviso de Incumplimiento

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Antes de utilizar cobros o acciones legales, la asociación debe adoptar una política de cobro escrita que especifique fechas de vencimiento, cargos por mora/intereses, disponibilidad de planes de pago, y debe enviar un aviso de incumplimiento por correo certificado con la contabilidad e instrucciones para remediar.

Reglas clave
  • El cobro requiere una política escrita y un aviso de incumplimiento por correo certificado con un estado de cuenta del monto adeudado
  • El aviso debe incluir la disponibilidad de planes de pago conforme a la sección 316.3 y cómo obtener una copia del libro mayor dentro de siete días hábiles
  • El aviso debe advertir que no remediar dentro de 30 días puede resultar en cobro, demanda judicial, ejecución de gravamen y pérdida de patrimonio
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Requisitos previos de ejecución hipotecaria y límites de interés

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Una asociación no puede iniciar una ejecución hipotecaria judicial por incumplimiento de cuotas a menos que haya cumplido con todos los requisitos y ofrecido un plan de pago de 18 meses (mínimo $25/mes). El interés está limitado al 8% anual, y las multas por sí solas no pueden justificar una ejecución hipotecaria.

Reglas clave
  • La ejecución hipotecaria requiere cumplimiento previo con todos los requisitos y una oferta escrita de un plan de pago de 18 meses con pagos mensuales mínimos de $25
  • La asociación no puede cobrar intereses superiores al 8% anual sobre cuotas, multas o cargos no pagados
  • La asociación no puede ejecutar un gravamen que consista únicamente en multas o costos de cobranza/honorarios de abogados asociados con multas
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Tribunal de Demandas Menores para Disputas de HOA

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Una parte puede presentarse ante el tribunal de demandas menores para hacer cumplir los documentos constitutivos en disputas sobre cuotas, multas o honorarios cuando la cantidad no exceda $7,500, excluidos intereses y costos.

Reglas clave
  • El tribunal de demandas menores puede ser utilizado cuando la cantidad en cuestión no exceda $7,500, excluidos intereses y costos
  • Los extractos mensuales detallados de los montos adeudados deben enviarse por correo de primera clase (y por correo electrónico si está disponible)

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