Colorado · Guide d'étude immobilier · Partie 13 · Chapitres 156–173

§ 38-33.3-218, C.R.S. Termination of common interest community +17Colorado · immobilier · Français

46 sujets · Mis à jour le 2026-09-17

156.§ 38-33.3-218, C.R.S. Termination of common interest community

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Exigences de vote pour la résiliation

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Sauf en cas d'expropriation ou de saisie coopérative, une communauté ne peut être résiliée que par accord des propriétaires détenant au moins 67 % des votes (ou un pourcentage plus élevé selon la déclaration). Un pourcentage plus faible est autorisé uniquement si toutes les unités sont non résidentielles.

Règles clés
  • La résiliation exige au moins 67 % des votes ou tout pourcentage plus élevé spécifié par la déclaration
  • Un pourcentage plus faible est autorisé uniquement si toutes les unités sont exclusivement non résidentielles
  • L'accord de résiliation doit être exécuté comme un acte et enregistré dans tous les comtés pour être valide
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Distribution et privilèges après résiliation

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Après la résiliation, le produit de la vente et les actifs de l'association sont détenus en fiducie pour les propriétaires et les créanciers gagistes selon leurs intérêts respectifs. Les intérêts des propriétaires sont basés sur les valeurs marchandes équitables combinées déterminées par des évaluateurs indépendants.

Règles clés
  • Le produit de la vente et les actifs sont détenus par l'association en tant que fiduciaire pour les propriétaires et les créanciers gagistes
  • Les intérêts des propriétaires sont basés sur les valeurs marchandes équitables combinées déterminées par des évaluateurs indépendants
  • La décision de l'évaluateur est définitive sauf désapprobation dans les 30 jours par les propriétaires détenant 25 % des votes
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La saisie n'éteint pas la communauté

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La saisie contre l'ensemble de la communauté n'éteint pas, en elle-même, la communauté. La saisie d'un privilège ayant priorité sur la déclaration permet l'exclusion de ce bien immobilier, avec réaffectation comme s'il avait été saisi par le domaine éminent.

Règles clés
  • La saisie contre l'ensemble de la communauté n'éteint pas, en elle-même, la communauté
  • Un créancier privilégié qui saisit peut enregistrer un acte excluant le bien immobilier et le conseil d'administration réaffecte les intérêts

157.Disciplinary Procedures

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Plaintes et Obligation de Répondre

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Les plaintes doivent être écrites sur un formulaire du Conseil; le Conseil peut également agir de sa propre initiative. Les titulaires de licence et de permis ont l'obligation de répondre aux enquêtes, en fournissant une réponse complète et spécifique aux accusations, aux documents demandés et à toute information pertinente dans le délai de notification. Les demandes de prolongation peuvent être soumises par écrit avant la date limite. Le défaut de répondre constitue un motif de discipline.

Règles clés
  • Les plaintes doivent être écrites; le Conseil peut agir de sa propre initiative
  • Les titulaires de licence doivent répondre complètement et spécifiquement aux notifications d'enquête
  • Les demandes de prolongation doivent être raisonnables, par écrit et avant la date limite
  • Le défaut de fournir les informations demandées constitue un motif d'action disciplinaire, indépendamment de la plainte initiale
  • Les documents doivent être conservés de manière sûre et sécurisée
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Signalement obligatoire des mesures disciplinaires et des condamnations

licensing

Les titulaires doivent informer le Conseil par écrit dans les 30 jours suivant toute action disciplinaire d'une autorité d'expert en évaluation ou d'AMC d'une autre juridiction. Les titulaires de licence doivent signaler dans les 30 jours toute condamnation pour crime ou délit (à l'exclusion des infractions mineures) ou toute action disciplinaire contre d'autres licences professionnelles. Les experts en évaluation responsables doivent signaler les condamnations admissibles et les condamnations ou actions en matière de licence du propriétaire.

Règles clés
  • Signaler les mesures disciplinaires hors État dans les 30 jours
  • Signaler les condamnations pénales admissibles dans les 30 jours
  • Signaler les mesures disciplinaires contre d'autres licences professionnelles dans les 30 jours
  • Le propriétaire de plus de 10 % d'une AMC agréée a également des obligations de signalement
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Exemption USPAP du Personnel du Conseil

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Les membres du Conseil, le personnel de la Division et les entrepreneurs de la Division ne sont pas tenus de se conformer à l'USPAP lors de l'exercice de leurs fonctions officielles, telles que les enquêtes, les examens d'expérience professionnelle et les examens de produits de travail. Une enquête ou un examen effectué par le personnel, les membres du Conseil ou les entrepreneurs n'est pas considéré comme un « examen d'évaluation » ou une « évaluation » en vertu de l'USPAP.

Règles clés
  • Les membres du Conseil, le personnel et les entrepreneurs sont exemptés de l'USPAP dans l'exercice de leurs fonctions officielles
  • Les examens officiels ne sont pas des « examens d'évaluation » ou des « évaluations » en vertu de l'USPAP

158.Rules Chapter 5: Declaratory Orders

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Pétition pour ordonnance déclaratoire

licensing

Un pétitionnaire peut demander une ordonnance déclaratoire pour résoudre les controverses ou incertitudes concernant l'applicabilité d'une loi, d'un règlement ou d'une ordonnance en vertu de la section 24-4-105(11).

Règles clés
  • La pétition doit inclure le nom et l'adresse du pétitionnaire, la loi/le règlement/l'ordonnance en question, et un énoncé concis des faits et de la loi
  • Les parties sont la Commission et le pétitionnaire ; d'autres peuvent demander une permission discrétionnaire d'intervenir
  • La Commission peut décider à sa seule discrétion si elle rendra une décision sur une pétition
  • Une décision de ne pas rendre de jugement n'est pas une action finale d'agence susceptible de contrôle judiciaire ; une ordonnance déclaratoire EST sujette à révision judiciaire en vertu de 24-4-106

159.Article 133. Distributions

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Distributions interdites et autorisées

propmgmt

Une société à but non lucratif ne peut généralement pas faire de distributions sauf si celles-ci sont autorisées. Les distributions autorisées comprennent celles destinées aux membres de la société à but non lucratif, la rémunération raisonnable des services, et l'octroi d'avantages conformes aux objectifs de la société.

Règles clés
  • Les sociétés à but non lucratif ne peuvent pas faire de distributions sauf si elles sont autorisées par la loi
  • Les actions autorisées comprennent les distributions aux membres de la société à but non lucratif, la rémunération raisonnable des services, et l'octroi d'avantages conformes aux objectifs
  • Les distributions lors de la dissolution doivent se conformer à l'article 134

160.CP-14 Broker Buying Property

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Courtiers Agissant en Tant que Mandants

disclosures

Les courtiers agissant en tant que mandants restent sous la juridiction de la Commission (Seibel c. Colorado Real Estate Commission). Ils doivent divulguer par écrit qu'ils sont des courtiers agréés (Règle 6.17.B) et fournir la divulgation de courtage appropriée en cochant la case Client.

Règles clés
  • Les courtiers agissant en tant que mandants restent assujettis à la loi sur les licences (affaire Seibel)
  • Doivent divulguer le statut de licence par écrit conformément à la Règle 6.17.B
  • Fournir la divulgation de courtage appropriée en cochant la case Client
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Achat de son propre bien/Conflit d'intérêts

agency

Lorsqu'un courtier souhaite acheter son propre bien inscrit, un conflit d'intérêts surgit en raison des informations confidentielles. Le courtier doit résilier ou modifier l'inscription (désigner un autre courtier), divulguer par écrit son rôle de mandant, divulguer son statut de permis, et offrir au vendeur la possibilité de résilier avant la clôture.

Règles clés
  • Résilier ou modifier l'inscription afin de désigner un autre courtier pour le vendeur
  • Divulguer par écrit que le courtier agit en tant que mandant et avait accès aux informations confidentielles
  • Inclure une option au vendeur de résilier à tout moment avant ou à la clôture
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Addendum d'Achat par un Courtier

contracts

Pour les programmes de rachat garanti/vente où un courtier continue la commercialisation de la propriété, le courtier doit utiliser l'Addendum d'Achat par un Courtier approuvé par la Commission, qui exige de continuer la commercialisation de la propriété comme active. Le financement est généralement traité comme un achat occupé par un non-propriétaire.

Règles clés
  • Utiliser l'Addendum d'Achat par un Courtier approuvé par la Commission pour les programmes de rachat garanti
  • L'addendum exige de continuer la commercialisation de la propriété comme « active »
  • Doit utiliser les Formulaires approuvés par la Commission lorsqu'ils existent (Règle 7.1.A)

161.§ 12-10-301 to 12-10-305 – Brokers' Commissions

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Quand le courtier a droit à la commission

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Aucun courtier n'a droit à une commission pour avoir trouvé un acheteur prêt, disposé et capable jusqu'à ce que la vente soit conclue OU soit annulée par le refus ou la négligence du propriétaire à conclure selon les conditions convenues.

Règles clés
  • La commission est gagnée lorsque la vente est conclue
  • La commission est gagnée si la vente est annulée par le refus ou la négligence du propriétaire
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Frais de recommandation et conformité avec la loi fédérale

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Un titulaire de licence ne peut payer ou recevoir des frais de recommandation que conformément à la RESPA et lorsqu'une cause raisonnable existe : une présentation réelle d'affaires, une relation contractuelle de frais de recommandation, ou une relation contractuelle de courtage coopératif. Interférer avec une relation de courtage (exiger des frais sans cause raisonnable) est interdite.

Règles clés
  • Les frais de recommandation doivent être conformes à la RESPA et exiger une cause raisonnable
  • Nul ne peut interférer avec une relation de courtage en exigeant des frais sans cause raisonnable
  • Les parties lésées peuvent recouvrer les dommages réels plus jusqu'à trois fois les dommages et les frais d'avocat
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Objections en raison du titre de propriété

contracts

Aucun courtier n'a droit à une commission lorsqu'un acheteur refuse de conclure la transaction en raison de défauts dans le titre de propriété du propriétaire, sauf si le propriétaire corrige les défauts dans un délai raisonnable par voie judiciaire ou autrement.

Règles clés
  • Aucune commission lorsqu'un acheteur refuse en raison de défauts du titre
  • Exception : le propriétaire corrige les défauts dans un délai raisonnable
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Quand le Propriétaire Doit Régulariser le Titre

contracts

Le propriétaire n'est pas tenu d'engager des procédures juridiques pour corriger un titre jusqu'à ce que le courtier obtienne un contrat écrit exécutoire du acheteur le liant à compléter l'achat une fois les défauts corrigés.

Règles clés
  • Le propriétaire n'a pas besoin de corriger le titre jusqu'à ce que le courtier obtienne un contrat écrit exécutoire
  • Le contrat doit lier l'acheteur à compléter l'achat une fois les défauts corrigés

162.§ 12-10-608, C.R.S. Errors and omissions insurance

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Assurance Responsabilité Civile Professionnelle Obligatoire

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Tout titulaire de licence en vertu de la partie 6, à l'exception des évaluateurs employés par une entité gouvernementale d'État ou locale, des évaluateurs inactifs ou des AMC, doit maintenir une assurance responsabilité civile professionnelle couvrant toutes les activités. La division contracte une police collective après appels d'offres concurrentiels, disponible pour tous les titulaires de licence sans droit de l'assureur d'annuler. Les titulaires de licence peuvent obtenir une couverture indépendante répondant aux exigences minimales.

Règles clés
  • Tout titulaire de licence doit maintenir une assurance responsabilité civile professionnelle, sauf les titulaires de licence employés par le gouvernement, inactifs ou des AMC
  • La division rend une police collective disponible ; l'assureur ne peut résilier aucun titulaire de licence
  • Les titulaires de licence peuvent obtenir une couverture indépendante répondant aux exigences minimales
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Dépôt du Certificat de Couverture

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La division détermine les conditions de couverture selon les règles du Conseil. Chaque titulaire de licence doit être informé des conditions requises au moins 30 jours avant la date de renouvellement annuel et doit déposer un certificat de couverture attestant la conformité à cette date.

Règles clés
  • Les titulaires de licence doivent être informés des conditions d'assurance responsabilité civile professionnelle au moins 30 jours avant le renouvellement
  • Chaque titulaire de licence doit déposer un certificat de couverture à la date de renouvellement annuel

163.Rules Chapter 6: Commission Review of Initial Decisions and Exceptions

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Calendriers de dépôt des conclusions et des exceptions

licensing

Le Chapitre 6 régit l'appel des décisions initiales du juge administratif, y compris les calendriers de dépôt, de signification et d'exceptions.

Règles clés
  • Toutes les conclusions doivent être déposées auprès de la Commission (et non auprès du Bureau des tribunaux administratifs) et signifiées à la partie adverse le même jour
  • La Commission peut réexaminer une décision initiale de sa propre initiative dans les 30 jours suivant l'envoi par la poste
  • Si aucune exception n'est déposée, la décision initiale devient définitive après 30 jours à compter de l'envoi par la poste; l'absence de dépôt prive le droit au contrôle judiciaire
  • Désignation des parties du dossier/transcription requise dans les 20 jours suivant l'envoi par la poste; exceptions requises dans les 30 jours (ou 30 jours à compter de la notification de réception de la transcription)
  • Les réponses aux exceptions doivent être déposées dans les 10 jours; la date de l'ordonnance finale est celle à laquelle l'ordonnance écrite est signée

164.§ 38-33.3-219, 220, 221, 221.5, 222, C.R.S. Lenders, Master Associations, Mergers

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Droits des Prêteurs Garantis

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La déclaration peut exiger l'approbation du prêteur pour certaines actions du propriétaire/association, mais aucune exigence d'approbation ne peut refuser le contrôle des affaires administratives, empêcher les litiges ou empêcher la distribution du produit d'assurance.

Règles clés
  • Les exigences d'approbation du prêteur ne peuvent pas refuser aux propriétaires/conseil le contrôle des affaires administratives générales
  • Les exigences d'approbation du prêteur ne peuvent pas empêcher l'association de commencer ou de résoudre des procédures
  • Les exigences d'approbation du prêteur ne peuvent pas empêcher la distribution du produit d'assurance en vertu de 38-33.3-313
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Associations Maîtresses

propmgmt

Si la déclaration délègue les pouvoirs de l'association des propriétaires d'unités à une association maîtresse, cet article s'applique à l'association maîtresse sauf modification. Les membres du conseil n'ont aucune responsabilité pour les actes de l'association maîtresse après la délégation.

Règles clés
  • Cet article s'applique aux associations maîtresses sauf modification par la section 220
  • Les membres du conseil n'ont aucune responsabilité pour les actes de l'association maîtresse une fois les pouvoirs délégués
  • Le conseil d'administration de l'association maîtresse doit être élu après le contrôle du déclarant selon l'une des méthodes spécifiées
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Fusion, Consolidation et Retrait

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Deux ou plusieurs communautés ayant la même forme de propriété peuvent fusionner ou se consolider par accord du propriétaire, ce qui fait de la communauté résultante un successeur légal. Une communauté admissible peut se retirer d'une communauté fusionnée en respectant des critères spécifiques.

Règles clés
  • La fusion nécessite l'approbation du pourcentage de votes requis pour dissoudre chaque communauté et doit être enregistrée
  • Une communauté admissible peut se retirer à la majorité des votes où 75 % des droits attribués ont participé
  • Le retrait exige de respecter tous les critères, notamment être une subdivision cadastrale distincte fonctionnant indépendamment depuis au moins 25 ans
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Ajout de Biens Immobiliers Non Spécifiés

propmgmt

Si initialement réservé, un déclarant peut modifier la déclaration pour ajouter des biens immobiliers non spécifiés, mais la surface ajoutée ne peut pas dépasser 10 % du total décrit, et les unités ne peuvent pas dépasser le nombre dans la déclaration initiale.

Règles clés
  • Le droit d'ajouter des biens immobiliers non spécifiés doit être initialement réservé dans la déclaration
  • Les biens immobiliers ajoutés ne peuvent pas dépasser 10 % de la surface totale décrite
  • Le déclarant ne peut pas augmenter le nombre d'unités au-delà du nombre indiqué dans la déclaration initiale

165.Article 134. Dissolution

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Procédures de dissolution volontaire

propmgmt

Une organisation à but non lucratif sans membres peut être dissoute par majorité des administrateurs ou des fondateurs. Sinon, la dissolution exige que le conseil adopte et recommande la proposition et que les membres l'approuvent, avec un plan de dissolution indiquant la distribution des actifs après le paiement des créanciers.

Règles clés
  • Une société sans membres peut se dissoudre par vote à la majorité des administrateurs ou des fondateurs
  • La dissolution avec membres exige l'adoption et la recommandation du conseil ainsi que l'approbation des membres avec avis approprié
  • Un plan de dissolution doit indiquer à qui les actifs seront distribués après le paiement de tous les créanciers
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Effet de la dissolution et de la distribution des actifs

propmgmt

Une société dissoute continue son existence uniquement pour liquider et régler ses affaires. Les actifs d'une organisation 501(c)(3) doivent être distribués à des fins exonérées ou au gouvernement. La dissolution ne transfère pas la propriété, ne change pas les normes de conduite et n'arrête pas les procédures en attente.

Règles clés
  • Une société dissoute ne peut exercer que des activités appropriées à la liquidation et au règlement de ses affaires
  • Les actifs d'une société 501(c)(3) doivent être distribués à des fins exonérées ou à un gouvernement à des fins publiques
  • La dissolution ne transfère pas la propriété, ne change pas les normes de conduite et n'arrête pas les procédures en attente
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Dissolution judiciaire et curatelle

propmgmt

Une organisation à but non lucratif peut être judiciairement dissoute par le procureur général, un administrateur/membre ou un créancier sur des motifs spécifiés tels que la fraude, l'impasse, la conduite oppressive, le gaspillage ou l'insolvabilité. Les tribunaux peuvent nommer des curateurs ou des liquidateurs pour liquider ou gérer les affaires.

Règles clés
  • Les administrateurs/membres peuvent demander la dissolution pour impasse, conduite illégale/oppressive/frauduleuse ou gaspillage d'actifs
  • Les créanciers peuvent demander la dissolution lorsqu'un jugement n'est pas satisfait et que la société est insolvable, ou lorsque l'insolvabilité et la dette sont admises
  • Les tribunaux peuvent nommer un curateur pour liquider ou un liquidateur pour gérer les affaires de la société

166.Declaratory Orders

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Pétition pour ordonnance déclaratoire

licensing

Un pétitionnaire peut demander au Conseil une ordonnance déclaratoire pour terminer les controverses ou lever les incertitudes concernant l'applicabilité d'une loi, d'une règle ou d'un ordre. La pétition doit exposer le nom et l'adresse du pétitionnaire, la loi/règle/ordre en question, et un exposé concis des faits et du droit applicable. Le Conseil a le pouvoir discrétionnaire exclusif de statuer, et une décision de ne pas statuer n'est pas une action définitive de l'agence soumise à un contrôle judiciaire.

Règles clés
  • Pétitions déposées en vertu de la section 24-4-105(11), C.R.S.
  • La pétition doit exposer le nom, l'adresse, la loi/règle/ordre en question, et les faits/droit applicable
  • Le Conseil dispose du pouvoir discrétionnaire exclusif de statuer sur une pétition
  • Une décision de ne pas statuer n'est pas une action définitive de l'agence soumise à un contrôle judiciaire
  • Une ordonnance déclaratoire qui fait l'objet d'une décision est soumise à un contrôle judiciaire en vertu de 24-4-106

167.§ 12-10-714, C.R.S. Hearing - Administrative Law Judge - Review

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Audiences disciplinaires et contrôle judiciaire

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Les procédures peuvent être menées par un représentant autorisé ou un juge du droit administratif en vertu des articles 24-4-104 et 24-4-105. Aucune licence n'est refusée/suspendue/révoquée jusqu'à ce que le conseil décide. Les décisions du conseil sont sujettes au contrôle judiciaire par la cour d'appel.

Règles clés
  • Les audiences sont tenues au siège du conseil ou selon ses désignations
  • Aucune licence n'est refusée, suspendue ou révoquée jusqu'à ce que le conseil prenne sa décision
  • Les décisions du conseil sont sujettes au contrôle judiciaire par la cour d'appel
  • L'employeur doit être notifié lorsque le titulaire de la licence est employé par un autre agent hypothécaire ou courtier

168.§ 12-10-401 & 12-10-402 – Brokerage Relationships: Declaration & Definitions

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Définitions clés des relations de courtage

agency

Un « client » est une partie sans relation de courtage. Un « agent unique » représente une seule partie (agent de l'acheteur, du vendeur, du propriétaire ou du locataire). Un « courtier de transaction » assiste les parties sans être un agent/avocat. Un « agent double » représente les deux parties (interdit). Un « courtier désigné » est désigné par écrit pour servir une partie.

Règles clés
  • Un client n'a aucune relation de courtage avec le courtier
  • Un agent unique représente une seule partie ; un courtier de transaction n'est pas un agent
  • Un courtier désigné est désigné par écrit pour travailler avec une partie
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Déclaration législative sur les relations de courtage

agency

Le public est mieux servi en comprenant ses relations juridiques avec les courtiers et en engageant des courtiers en tant qu'agents uniques ou courtiers en transactions selon des conditions acceptables. Les membres du public ne sont pas responsables des actes des courtiers qu'ils n'ont pas approuvés, dirigés ou ratifiés.

Règles clés
  • Les courtiers peuvent être engagés en tant qu'agents uniques ou courtiers en transactions
  • Le public n'est pas responsable par ricochet des actes non approuvés des courtiers
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Définitions de l'agent limité et du sous-agent

agency

Un « agent limité » n'a que les devoirs énoncés dans 12-10-404 ou 12-10-405 plus tous les devoirs supplémentaires convenus. Un « sous-agent » agit pour un autre courtier en exécutant des tâches pour un mandant et a les mêmes obligations envers le mandant que le courtier du mandant.

Règles clés
  • Un agent limité n'a que les devoirs statutaires plus les ajouts convenus
  • Un sous-agent a les mêmes obligations envers le mandant que le courtier du mandant

169.CP-15 Leasing and Property Management

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Exigences de licence pour la gestion immobilière

propmgmt

La location et la gestion d'immeubles contre rémunération exigent une licence (12-10-201(6)). La gestion immobilière est un domaine de pratique complexe; les courtiers doivent être dignes de confiance et compétents (Règle 6.2) et se conformer à la Règle 6.2.B s'ils manquent de compétence. Les services de gestion immobilière doivent être contractés au nom du cabinet avec la permission du courtier employeur.

Règles clés
  • La location/gestion contre rémunération exige une licence (12-10-201(6))
  • Le courtier doit être digne de confiance et compétent ou se conformer à la Règle 6.2.B
  • Les services de gestion immobilière doivent être exercés/contractés au nom du cabinet
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Comptes de Fiducie et Tenue de Registres

escrow

L'argent appartenant à autrui doit être déposé dans un délai de 5 jours ouvrables (Règle 5.7.A) sur des comptes séparés (minimum un pour les loyers, un pour les dépôts de garantie). La comptabilité de caisse est obligatoire ; le grand livre du propriétaire ne peut jamais être négatif ; les registres sont conservés pendant 4 ans (12-10-217(1)(k)).

Règles clés
  • Dépôt de l'argent appartenant à autrui dans un délai de 5 jours ouvrables (Règle 5.7.A)
  • Maintien de comptes séparés pour les loyers et les dépôts de garantie (Règle 5.5)
  • Le grand livre du propriétaire ne peut jamais avoir un solde négatif
  • Conservation des registres pendant 4 ans (12-10-217(1)(k))
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Exigences relatives aux dépôts de garantie

propmgmt

Les dépôts de garantie doivent être restitués dans un délai d'un mois (ou jusqu'à 60 jours si le bail le spécifie) après la résiliation/vacance (38-12-103). Ils ne peuvent pas être retenus pour l'usure normale. Une déclaration écrite des motifs doit accompagner tout montant retenu ; la retenue abusive peut entraîner des dommages-intérêts triples plus les frais d'avocat.

Règles clés
  • Restituer le dépôt de garantie dans un délai d'un mois (maximum 60 jours si le bail le spécifie) conformément à 38-12-103
  • Ne pas retenir le dépôt pour l'usure normale
  • Déclaration écrite des motifs requise en cas de retenue
  • La retenue abusive peut entraîner des dommages-intérêts triples plus les frais d'avocat
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Remise du dépôt de garantie au propriétaire

escrow

La règle 5.8.A interdit de remettre les dépôts de garantie à un propriétaire à moins que l'autorisation écrite du locataire ne soit contenue dans le bail ou qu'un avis écrit ne soit donné au locataire identifiant qui détient le dépôt et la procédure de restitution. Le courtier ne peut pas utiliser une partie quelconque du dépôt pour son propre bénéfice.

Règles clés
  • Impossible de remettre le dépôt au propriétaire sans autorisation du locataire ou avis écrit (Règle 5.8.A)
  • Si le propriétaire détient le dépôt, le contrat de gestion doit énnoncer la responsabilité du propriétaire et permettre la divulgation de l'identité du propriétaire en cas de litige
  • Le courtier ne peut pas utiliser une partie quelconque du dépôt de garantie pour son bénéfice personnel
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Location immobilière vs. Gestion immobilière

propmgmt

La location immobilière est une activité ponctuelle où le courtier est un mandataire spécial ; la gestion immobilière est une relation continue où le courtier est un mandataire général. Un courtier effectuant la gestion immobilière peut également faire de la location, mais les courtiers spécialisés en location n'effectuent pas de gestion immobilière.

Règles clés
  • Courtier en location = mandataire spécial ; gestionnaire immobilier = mandataire général
  • Les obligations de location prennent fin une fois le bail exécuté ; les obligations de gestion immobilière sont continues
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Formulaires de Gestion et Accord de Gestion Immobilière

propmgmt

Il n'existe pas de baux ou d'Accords de Gestion approuvés par la Commission ; ceux-ci doivent être rédigés par un avocat engagé par la firme spécifique (Règle 7.1.B). Copier les formulaires d'une autre firme n'est pas conforme. Les baux fournis par le propriétaire (Client) nécessitent une confirmation écrite de la source.

Règles clés
  • Les baux et Accords de Gestion doivent être rédigés par l'avocat de la firme (Règle 7.1.B)
  • Les baux fournis par le propriétaire nécessitent une confirmation écrite de la source (Règle 7.1.C)
  • Fournir des copies exécutées aux consommateurs (les locataires reçoivent les baux, les propriétaires reçoivent les accords)
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Transfert des services de gestion immobilière

propmgmt

À la fin de la gestion immobilière, le courtier transfère l'intégralité du dossier (bail, rapport d'état, clés, soldes des locataires, dépôts, comptabilité des fonds du propriétaire) au propriétaire ou au nouveau courtier. Les transferts de dépôts de garantie nécessitent une notification écrite au locataire ; la nouvelle entreprise doit divulguer le statut du dépôt dans les 30 jours.

Règles clés
  • Transférer l'intégralité du dossier au propriétaire ou au nouveau courtier à la fin de la gestion immobilière
  • Notifier par écrit le locataire du transfert du dépôt de garantie (Règle 5.8)
  • La nouvelle entreprise doit divulguer le statut du dépôt au propriétaire/locataire dans les 30 jours (Règle 5.8.B)
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Gestion de la Propriété Propre du Courtier

propmgmt

Les courtiers gérant leur propre bien locatif sont soumis à la loi sur les licences (Seibel), doivent divulguer les conflits d'intérêts et le statut de licence (Règle 6.17), utiliser un bail rédigé par un avocat, divulguer les relations de courtage (Règle 6.5), et placer tout dépôt de garantie reçu dans un compte en fiducie/dépôt (Règle 5.11).

Règles clés
  • La gestion de sa propre propriété est soumise à la loi sur les licences et exige la divulgation des conflits d'intérêts et du statut de licence
  • Doit utiliser un bail rédigé par un avocat et divulguer les relations de courtage
  • Le dépôt de garantie reçu sur sa propre propriété doit être placé dans un compte en fiducie/dépôt (Règle 5.11)

170.§ 12-10-609, C.R.S. Bond required

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Exigence de cautionnement pour les AMC

licensing

Avant que le Conseil n'émette une licence AMC, le demandeur doit déposer un cautionnement de 25 000 $. Un AMC agréé doit maintenir le cautionnement en tout temps. Le garant doit notifier le Conseil dans les 30 jours si un paiement est effectué sur le cautionnement ou si le cautionnement est annulé.

Règles clés
  • Les AMC doivent déposer un cautionnement de 25 000 $ avant l'octroi de la licence
  • Le cautionnement doit être maintenu en tout temps
  • Le garant doit notifier le Conseil dans les 30 jours suivant un paiement ou une annulation

171.IV. Licensee's Responsibilities

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Obligation des titulaires de licence concernant l'aménagement du territoire et le zonage

disclosures

Les titulaires de licence doivent être conscients des lois d'aménagement du territoire, de zonage et de subdivision, et éviter les fausses déclarations par ignorance.

Règles clés
  • Les titulaires de licence doivent être conscients des lois d'aménagement du territoire, des ordonnances et des exigences de zonage, même s'ils ne les connaissent pas complètement
  • S'il manque d'information, le titulaire de licence doit chercher des informations auprès de la source appropriée ou orienter les clients avant de faire des déclarations
  • La vente d'une partie de terrain la divise en deux parcelles, créant une subdivision nécessitant une approbation
  • Le zonage pour un usage (chevaux, entreprise à domicile) ne garantit pas que la propriété répond à toutes les exigences (superficie, interdictions d'employés)
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Coopératives d'habitation en tant que lotissement au Colorado

licensing

Le Colorado traite les sociétés coopératives d'habitation comme des lotissements immobiliers, contrairement à de nombreux États qui les traitent comme des valeurs mobilières.

Règles clés
  • Les ventes d'appartements coopératifs s'effectuent par transfert d'un certificat d'actions plus un bail de propriété
  • Au Colorado, ces ventes sont exonérées de la loi sur les valeurs mobilières et déclarées bien immobilier (38-33.5-101 et seq.)
  • Les coopératives doivent être enregistrées en tant que lotissements, et les ventes d'actions et de bail de propriété doivent être effectuées par des courtiers immobiliers agréés
  • Les banques commerciales et les associations d'épargne et de crédit peuvent consentir des prêts hypothécaires de premier rang sur l'action et le bail de propriété

172.§ 38-33.3-301, C.R.S. Organization of unit owners' association

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Formation et Adhésion à l'Association

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Une association de copropriétaires doit être constituée au plus tard à la date de la première cession d'une unité à un acheteur. L'adhésion se compose exclusivement de tous les propriétaires d'unités. Elle peut être une organisation à but non lucratif, une société à but lucratif ou une LLC selon la loi du Colorado.

Règles clés
  • L'association doit être constituée au plus tard lors de la cession de la première unité à un acheteur
  • L'adhésion se compose exclusivement de tous les propriétaires d'unités
  • L'association peut être constituée en tant qu'organisation à but non lucratif, société à but lucratif ou LLC ; l'absence de constitution ne porte pas atteinte à l'existence de la communauté

173.Article 136. Records, Information, and Reports

📌

Registres Sociaux Obligatoires

propmgmt

Une société à but non lucratif doit conserver des registres permanents des procès-verbaux de réunion, des actions sans réunion, des actions de comité et des dispenses. Elle doit tenir à jour les dossiers comptables, une liste des membres et conserver les registres spécifiés (statuts, règlements intérieurs, procès-verbaux, communications, liste des administrateurs/dirigeants, rapports, états financiers) à son siège social.

Règles clés
  • Doit conserver les registres permanents de tous les procès-verbaux des réunions du conseil d'administration et des membres, ainsi que les actions prises sans réunion
  • Doit tenir à jour les dossiers comptables et une liste alphabétique des membres indiquant les droits de vote
  • Doit conserver les statuts, règlements intérieurs, résolutions, trois années de procès-verbaux/communications, la liste des administrateurs/dirigeants, le dernier rapport périodique et trois années d'états financiers au siège social
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Droits d'inspection des membres

disclosures

Un membre peut inspecter les dossiers au siège social avec une demande écrite d'au moins cinq jours ouvrables. Les dossiers plus larges exigent que le membre satisfasse aux exigences de bonne foi et de but approprié. Ce droit d'inspection ne peut pas être aboli par les articles ou les statuts.

Règles clés
  • Un membre doit adresser une demande écrite d'au moins cinq jours ouvrables pour inspecter et copier les dossiers
  • L'inspection de dossiers plus larges exige une adhésion de trois mois (ou 5 % du pouvoir de vote), un but approprié de bonne foi et une particularité raisonnable
  • Le droit d'inspection ne peut pas être aboli ou limité par les articles ou les statuts
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Limites d'inspection ordonnée par le tribunal et de la liste des membres

disclosures

Si une société refuse à tort l'inspection, un tribunal peut l'ordonner et accorder les frais et les honoraires d'avocat du membre, sauf si le refus était de bonne foi. Une liste de membres ne peut pas être utilisée à des fins non liées à l'adhésion, à des fins commerciales, ou être vendue.

Règles clés
  • Un tribunal peut ordonner l'inspection et accorder les frais et honoraires d'avocat, sauf si la société a refusé de bonne foi avec un doute raisonnable
  • Une liste de membres ne peut pas être utilisée à des fins non liées aux intérêts d'un membre sans consentement du conseil
  • Une liste de membres ne peut pas être utilisée à des fins commerciales, pour une sollicitation inappropriée, ou être vendue ou achetée
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États financiers et rapports périodiques

disclosures

Sur demande écrite d'un membre, la corporation doit envoyer par la poste ses états financiers annuels les plus récents et publiés montrant les actifs, les passifs et les opérations. La corporation doit également déposer des rapports périodiques auprès du secrétaire d'État.

Règles clés
  • La corporation doit envoyer par la poste ses états financiers les plus récents à tout membre sur demande écrite
  • Les corporations à but non lucratif nationales et les corporations à but non lucratif étrangères autorisées doivent déposer des rapports périodiques auprès du secrétaire d'État
  • Les états financiers doivent montrer les actifs, les passifs et les résultats des opérations en détail raisonnable

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← Retour au guide Colorado 1. Definitions +72. Reason for Enactment & Scope of License Law +113. § 38-33.3-315, C.R.S. Assessments for Common Expenses +74. § 38-33.3-207, C.R.S. Allocation of allocated interests +145. § 12-10-101 & 12-10-201 – Definitions +146. Separate Accounts and Accounting +97. § 7-128-206, C.R.S. Committees of the board +98. VI. Appraisal Management Companies +129. § 7-128-401 to 403, C.R.S. Standards of Conduct and Liability +1810. CP-9 Working With a For Sale By Owner (FSBO) +1611. Declaratory Orders +1412. Rules Chapter 4: Professional Standards +1214. Board Review of Initial Decisions and Exceptions +1715. CP-18 Settlement Service Provider Selection +2016. § 12-10-725, C.R.S. Written Disclosure of Fees and Costs +22

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